La gestione del cambiamento:
Il cambiamento come sviluppo e miglioramento

Sempre più spesso le aziende sono caratterizzate da cambiamenti a livello organizzativo, cambiamenti determinati da differenti cause quali fusioni, acquisizioni, ristrutturazioni, innovazione tecnologica ecc.

La richiesta al dipendente è quindi sempre più quella di una maggiore flessibilità e capacità di adattamento a ruoli e mansioni differenti. L’accettazione e la gestione del cambiamento non sono però sempre facili e possono comportare alti livelli di stress nell’individuo coinvolto, elementi che non giovano al lavoro ed alla performance e anzi vanno a discapito dell’individuo e della collettività aziendale.

Il corso è finalizzato a sviluppare competenze emotive, cognitive, creative, capacità di problem solving e flessibilità che permettano di gestire il cambiamento e lo stress conseguente ad ogni tipo di riorganizzazione, a vantaggio dell’individuo e dell’azienda stessa

Gli incontri saranno strutturati secondo un percorso formativo sia teorico sia esperienziale (giochi di ruolo ed attivazioni).

Il corso si articolerà in 2 giornate. Considerata la modalità esperienziale utilizzata nella conduzione del corso, è prevista la partecipazione di max 20 individui per gruppo.

Qualora la richiesta di intervento dovesse superare questo numero, saranno organizzati più gruppi di formazione.